" Стратегическое управление
    Контроллинг
    Управленческий учет
    Бюджетирование
    Стратегическое управление
    Бизнес-планирование
    ИТ - Консалтинг
    Автоматизация
    Бизнес Консалтинг
    Наши Клиенты
    Контакты
    Консалтинговые услуги
Консалтинговые услуги
Контроллинг затрат
Стратегическое планирование
Управленческий учет
Финансовое планирование
KPI
Консолидация
Бизнес-планирование
ТЭО, Оценка
Восстановление отчетности
Аудит
ИТ-Консалтинг
Финансовый анализ
Управление госкомпанией

Автоматизация
Автоматизированные системы
Системы учета
Системы планирования
ERP-системы
Финансово-аналитические системы
CRM
Автоматизация малого бизнеса
Автоматизированные системы (список)

Полезная информация
Консалтинговые услуги
Цены
Бесплатные консультации
Вакансии
Статьи
Глоссарий

Клиентская служба:

E-mail: info@bestconsult.ru

Разработка стратегии, стратегическое управление и стратегическое планирование

     Стратегическое управление включает в себя оптимальный набор средств и методов управления предприятием на основе стратегических целей. Стратегические цели определяют направление развития предприятия в течение долгосрочного периода.
     Разработка стратегии компании включает в себя систему ключевых показателей деятельности компании. В качестве инструментов оценки успешности развития используются системы ключевых показателей эффективности - КПЭ, в англоязычном варианте - Key Performance Indicators (KPI). Одной из разновидностей таких систем является система, разработанная Нортоном и Капланом - сбалансированная система показателей (ССП), в оригинале - Balanced Scorecard (BSC).
     Компания "Бэстконсалт" внедряет стратегическое управление на производственных предприятиях и в торговых компаниях. В данную услугу входит как целеполагание и разработка стратегии развития бизнеса, так и стратегическое планирование операционной, инвестиционной и финансовой деятельности в соответствии с выбранными целями. Стратегическое управление позволяет связать процессы долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования, ориентировать управление на достижение стратегических целей, контролировать и оценивать деятельность менеджмента и работников. Для решения этих задач осуществляется декомпозиция стратегических целей, разработка наборов КПЭ и внедрение методик их расчета по всем уровням финансовой ответственности предприятий.    

Мы предлагаем следующие базовые варианты сотрудничества:

- Аудит существующей системы стратегического управления;
- Разработка стратегии развития компании;
- Внедрение механизмов интеграции стратегического и оперативного управления;
- Внедрение систем стратегического планирования и ключевых показателей эффективности;
- Разработку методик планирования и расчета KPI во взаимосвязи с методологией бюджетирования и управленческого учета;
- Автоматизация системы стратегического управления;
- Разовые консультации, «точечные» работы

     Для получения дополнительной информации вы можете:

Задать интересующий Вас вопрос

Уточнить сроки и цены

Связаться с нами удобным для Вас способом

     Разработка стратегии, стратегическое управление и стратегическое планирование - наши рекомендации:

Стратегическое управление: Когда необходимо осуществлять постановку стратегического управления

Основные задачи и принципы формирования стратегического плана

Стратегическое управление: Коротко об этапах составления стратегического плана

Стратегическое управление: Этапы постановки на основе Системы Сбалансированных Показателей (Balanced Scorecard)

Часто встречающиеся ошибки при разработке Системы Сбалансированных Показателей (Balanced Scorecard)

Статьи об управлении компанией - методы, инструменты и другая полезная информация

Основные трудности возникающие при управлении компанией

Стимулирование как инструмент управления компанией

Бизнес-консалтинг

Задать вопрос

Уточнить цены

Связаться с нами

Консалтинговые услуги

Стратегия

Управленческий учет

Бюджетирование

Key Performance Indicators

Консолидация

Бизнес-планы

Оценка инвест-проектов

Управленческая отчетность

Аудит отчетности

IT Консалтинг

Финансовый анализ

Консалтинг бюджетных учреждений

Автоматизация

Скачать Учет + Скачать Бюджет

Управленческий учет - 4.1

 Краткое описание

 Функционал

 Решаемые задачи

 Скачать Учет

 Архивная версия 3.3



Бюджетирование - 1.1

 Краткое описание

 Функционал

 Решаемые задачи

 Скачать Бюджет


   Консалтинговые услуги | Разработка стратегии | Финансовый учет | Планирование | Автоматизация | Автоматизированные системы | Консалтинговая компания | Консалтинг | Скачать учет | Скачать бюджет | Словарь Управленческий учет | Словарь финансовых терминов | Словарь бухгалтерских терминов