" Что дает вашей компании внедрение системы бюджетирования
    Контроллинг
    Управленческий учет
    Бюджетирование
    Стратегическое управление
    Бизнес-планирование
    ИТ - Консалтинг
    Автоматизация
    Бизнес Консалтинг
    Наши Клиенты
    Контакты
    Консалтинговые услуги
Консалтинговые услуги
Контроллинг затрат
Стратегическое планирование
Управленческий учет
Финансовое планирование
KPI
Консолидация
Бизнес-планирование
ТЭО, Оценка
Восстановление отчетности
Аудит
ИТ-Консалтинг
Финансовый анализ
Управление госкомпанией

Автоматизация
Автоматизированные системы
Системы учета
Системы планирования
ERP-системы
Финансово-аналитические системы
CRM
Автоматизация малого бизнеса
Автоматизированные системы (список)

Полезная информация
Консалтинговые услуги
Цены
Бесплатные консультации
Вакансии
Статьи
Глоссарий

Клиентская служба:

E-mail: info@bestconsult.ru

Что дает вашей компании внедрение системы бюджетирования

     Традиционный вопрос, задаваемый консультантам: «Какой положительный результат может быть получен от внедрения системы бюджетирования?» Можно очень долго описывать то, какие результаты будут получены после внедрения системы бюджетирования, но проще это объяснить такой формулировкой – «Все зависит от тех целей, которые вы хотите достичь при помощи бюджетирования». Это значит то, что результатом внедрения системы бюджетирования будет являться достижение тех целей, которые поставлены перед организацией в целом и перед различными менеджерами или отделами в частности. Каких результатов традиционно добиваются компании после удачного внедрения системы бюджетирования? Если коротко ответить на поставленный вопрос, то результатом успешного внедрения всегда будет являться повышение эффективности. Эффективность может быть повышена в следующих бизнес-процессах предприятия:

     1. Управление компанией
     2. Производительность труда
     3. Продажи
     4. Управление ресурсами компании

     Повышая эффективность, предприятие достигает определенных результатов, которые могут быть представлены в виде:

     1. Снижения себестоимости продукции
     2. Экономии затрат
     3. Увеличения финансового результата
     4. Повышения прибыльности инвестиционных проектов
     5.Приближение компании к выполнению поставленных стратегических целей

     Вы спросите за счет чего возможно достижение подобных результатов. Ответ простой – За счет организации контроля за финансово-экономической деятельностью компании и за счет распределения ответственности между менеджерами среднего и высшего звена за выполнение тех или иных плановых показателей! Помимо этого, при успешном внедрении системы бюджетирования у руководителей предприятия появляется возможность моделировать различные ситуации, связанные с деятельностью компании, перед окончательным принятием управленческого решения. То есть за счет повышения эффективности принятия управленческого решения, предприятие достигает, в конечном счете, увеличения финансового результата.

     Очевидно, что результаты успешного внедрения системы бюджетирования не ограничиваются вышеперечисленным списком. Но мы постарались акцентировать Ваше внимание на самых важных моментах, которые оказывают максимальное влияние на развитие бизнеса. 

Вернуться к разделу "Бюджетирование, финансовое планирование, автоматизация системы бюджетирования и финансового планирования"

Постановка бюджетирования

Задать вопрос

Уточнить цены

Связаться с нами

Бюджетирование

Финансовое планирование

Основы

Внедрение

Этапы постановки

Ошибки

Виды бюджетов

Преимущества

Программные продукты



Автоматизация

Скачать Учет + Скачать Бюджет

Управленческий учет - 4.1

 Краткое описание

 Функционал

 Решаемые задачи

 Скачать Учет

 Архивная версия 3.3



Бюджетирование - 1.1

 Краткое описание

 Функционал

 Решаемые задачи

 Скачать Бюджет


   Консалтинговые услуги | Разработка стратегии | Финансовый учет | Планирование | Автоматизация | Автоматизированные системы | Консалтинговая компания | Консалтинг | Скачать учет | Скачать бюджет | Словарь Управленческий учет | Словарь финансовых терминов | Словарь бухгалтерских терминов