" Бюджетирование. Планирование. От постановки до внедрения. Бюджетирование затрат и доходов
    Контроллинг
    Управленческий учет
    Бюджетирование
    Стратегическое управление
    Бизнес-планирование
    ИТ - Консалтинг
    Автоматизация
    Бизнес Консалтинг
    Наши Клиенты
    Контакты
    Консалтинговые услуги
Консалтинговые услуги
Контроллинг затрат
Стратегическое планирование
Управленческий учет
Финансовое планирование
KPI
Консолидация
Бизнес-планирование
ТЭО, Оценка
Восстановление отчетности
Аудит
ИТ-Консалтинг
Финансовый анализ
Управление госкомпанией

Автоматизация
Автоматизированные системы
Системы учета
Системы планирования
ERP-системы
Финансово-аналитические системы
CRM
Автоматизация малого бизнеса
Автоматизированные системы (список)

Полезная информация
Консалтинговые услуги
Цены
Бесплатные консультации
Вакансии
Статьи
Глоссарий

Клиентская служба:

E-mail: info@bestconsult.ru

Бюджетирование, финансовое планирование

Компания «Бэстконсалт» осуществляет организацию эффективного процесса бюджетирования на предприятии «с нуля», а также оптимизацию существующей методологии бюджетирования. Мы предлагаем разработку финансовой и бюджетной структур, альбома взаимосвязанных бюджетных форм, методик планирования, калькулирования себестоимости, управления расчетами, бюджетного регламента и автоматизацию процесса бюджетирования.
Вы получите действующую систему стратегического, тактического и оперативного планирования, которая позволит Вам управлять развитием предприятия в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективах, контролировать исполнение запланированных показателей и вовлекать в процесс бюджетирования менеджеров среднего звена, установив их ответственность за формирование и исполнение функциональных бюджетов.

Результат постановки и внедрения системы бюджетирования:
- своевременно и качественно формирование операционных, инвестиционных, финансовых и функциональных бюджетов предприятия, планирование финансовых показателей;
- бюджетирование затрат и контроль лимитов;
- автоматизация процесса бюджетирования и согласования бюджетов;
- сбор фактических данных в необходимых для реального управления аналитиках и степенью детализации, в т.ч. скользящее планирование (с учетом полученных фактических данных);
- план-факт анализ исполнения бюджетов;
- планирование и прогнозирование отклонений и управление изменениями.

Система бюджетирования позволяет предприятию увеличивать прибыль и свободный денежный поток за счет снижения затрат и контроля лимитов использования денежных средств, более эффективного использования кредитов и займов, достижения оптимального распределения ресурсов компании. Руководство и менеджмент компании получает в распоряжение инструмент, позволяющий смоделировать последствия принятия тех или иных управленческих решений, и, тем самым, имеет возможность обезопасить себя от ошибок и выбрать наиболее эффективный вариант действий. Бюджетирование затрат позволяет контролировать не только денежные расходы компании, но и использование материальных ресурсов компании. Бюджетирование затрат позволяет жестко устанавливать лимиты на различные виды расходов, что позволяет компании уменьшать издержки и увеличивать прибыль.

Мы предлагаем следующие базовые варианты сотрудничества:

- Аудит существующей системы бюджетирования

- Разработку методологии бюджетного управления и внедрение автоматизированной системы

- Разработку методики управления расчетами, реализующие такие функции казначейства как контроль лимитов расходования денежных средств, управление текущей платежеспособностью и ликвидностью

- Внедрение автоматизированной системы / Настройка программного продукта для целей бюджетирования

- Разовые консультации, «точечные» работы

Бюджетирование, финансовое планирование, автоматизация системы бюджетирования и финансового планирования - наши рекомендации:

Бюджетирование, планирование - понятие, определения, основы

Бюджетирование, планирование: Когда необходимо разрабатывать и внедрять систему на предприятии.

Бюджетирование, планирование: Этапы разработки и внедрения системы

Бюджетирование, планирование: Типовые ошибки, возникающие при разработке и внедрении системы бюджетирования.

Бюджетирование: Виды бюджетов

Бюджетирование, финансовое планирование: Что даёт вашей компании внедрение системы бюджетирования

Планирование и автоматизация: программные продукты для бюджетирования

Для получения дополнительной информации вы можете:

Задать интересующий Вас вопрос

Уточнить сроки и цены

Связаться с нами удобным для Вас способом

Постановка бюджетирования

Задать вопрос

Уточнить цены

Связаться с нами

Бюджетирование

Финансовое планирование

Основы

Внедрение

Этапы постановки

Ошибки

Виды бюджетов

Преимущества

Программные продукты



Автоматизация

Скачать Учет + Скачать Бюджет

Управленческий учет - 4.1

 Краткое описание

 Функционал

 Решаемые задачи

 Скачать Учет

 Архивная версия 3.3



Бюджетирование - 1.1

 Краткое описание

 Функционал

 Решаемые задачи

 Скачать Бюджет


   Консалтинговые услуги | Разработка стратегии | Финансовый учет | Планирование | Автоматизация | Автоматизированные системы | Консалтинговая компания | Консалтинг | Скачать учет | Скачать бюджет | Словарь Управленческий учет | Словарь финансовых терминов | Словарь бухгалтерских терминов