Эффективное управление бизнесом зависит от получения своевременной и корректной информации о деятельности компании. Управление бизнесом это не только решение организационных вопросов. Cтратегическое управление и управление финансами являются важнейшими и неотъемлемыми процессами любой успешной компании. Эффектиное управление бизнесом невозможно без установления понятных и достижимых стратегических целей организации, каждодневного оперативного контроля за всеми бизнес-процессами предприятия. Бизнес консалтинг, оказываемый нашим Клиентам, включает в себя управленческий консалтинг, финансовый консалтинг, ИТ консалтинг и другие консалтинговые услуги направленные на эффективное управление бизнесом компаний наших клиентов.
Управление бизнесом и автоматизация: управленческий учет и бюджетирование
Мы решаем проблемы связанные с ведением и автоматизацией управленческого учета и бюджетирования. В данном случае финансовый консалтинг может быть предложен как в виде "точечных" работ, так и в виде внедрения автоматизированных систем "под ключ" (разработка методологии, выбор программного продукта, внедрение автоматизированной системы, обучение пользователей). Впоследствии за счет получаемой оперативной, достоверной и детальной информации управление бизнесом для менеджмента компании становится более понятным и контролируемым процессом.
Управление бизнесом и оценка
На начальном этапе, когда возможно еще не принято решение о начале развития бизнеса, либо о его покупке, мы можем предложить Вам услуги по составлению бизнес-плана, услуги по оценке инвестиционного проекта. Это позволит оценить необходимые ресурсы для реализации данного проекта, его доходность, оценить существующие риски. В данном случае «финансовый консалтинг» представляет собой экономические расчеты и анализ финансовых данных, на основе которых, руководители или учредители предприятия принимают важные стратегические и оперативные управленческие решения.
Управление бизнесом в условиях недостатка финансовых ресурсов
На этапе становления компании, как правило, требуется привлечение заемных средств. Мы поможем Вам разработать ТЭО (технико-экономическое обоснование) для получения кредита, а также оформить все необходимые документы.
Управление бизнесом динамично развивающихся компаний
У стремительно развивающихся компаний обычно возникают сложности с учетом финансово-хозяйственных операций, получением своевременных и корректных финансовых отчетов. Разработанная нами система управленческого учета позволит получить оперативные корректные данные о финансовых результатах деятельности компании, а также об ее финансовом состоянии. Для развивающихся компаний характерно резкое увеличение объемов производства и продаж. Такие компании пытаются выходить на новые рынки, пробуют свои силы в совершенно новых направлениях деятельности. В процессе роста компании приходит необходимость в постановке стратегического управления и бюджетирования, что позволяет прогнозировать свое развитие на ближайшую перспективу и заранее изыскивать необходимые производственные, финансовые, трудовые и прочие ресурсы для достижения поставленных целей. Автоматизированная система стратегического управления и бюджетирования позволит Вам моделировать различные ситуации развития Вашей компании находить оптимальные варианты развития компании. Разработанная система бюджетирования позволит контролировать исполнение бюджета, своевременно получать информацию о возникших отклонениях, проводить план-факт анализ и, соответветственно, более эффективно управлять компанией.
Управление бизнесом многопрофильных холдингов
Когда Ваша компания вырастает до размеров многопрофильного холдинга с множеством филиалов, перед вашей компанией, как правило, встает проблема консолидации финансовой отчетности. Наши специалисты разработают методику консолидации финансовой отчетности с учетом специфики деятельности Вашей компании, а также разработают алгоритмы исключения внутригрупповых оборотов.
Управление бизнесом и мотивация
На любом этапе развития компании для достижения поставленных целей необходимо разрабатывать систему мотивации для менеджеров высшего и среднего звена. Мы поможем Вам разработать систему Ключевых показателей эффективности (KPI – Key Perfomance Indicators). С помощью разработанных систем мотивации и KPI менеджеры среднего и высшего звена будут направлены на выполнение определенных измеряемых системой задач, выполнение которых будет приводить к достижению целей поставленных перед организацией.
Мы также всегда готовы предложить вам следующие квалифицированные услуги:
Контроллинг 
