" Управление госкомпанией

Контроллинг Управленческий учет Бюджетирование Стратегическое управление Бизнес-планирование ИТ - Консалтинг Автоматизация Бизнес Консалтинг Наши Клиенты Контакты Консалтинговые услуги

Консалтинговые услуги
Контроллинг затрат
Стратегическое планирование
Управленческий учет
Финансовое планирование
KPI
Консолидация
Бизнес-планирование
ТЭО, Оценка
Восстановление отчетности
Аудит
ИТ-Консалтинг
Финансовый анализ
Управление госкомпанией

Автоматизация
Автоматизированные системы
Системы учета
Системы планирования
ERP-системы
Финансово-аналитические системы
CRM
Автоматизация малого бизнеса
Автоматизированные системы (список)

Полезная информация
Консалтинговые услуги
Цены
Бесплатные консультации
Вакансии
Статьи
Глоссарий

Клиентская служба:

E-mail: info@bestconsult.ru

Госуправление

Компания «Бэстконсалт» предлагает специальные условия для бухгалтерских, планово-экономических, финансовых, производственных и других функциональных служб (в частности – отделов информационных технологий) государственных предприятий на консалтинговые услуги по оптимизации следующих процессов:

- стратегическое управление государственным предприятием;
- организация финансов бюджетных организаций;
- построение и автоматизация системы бюджетирования госкорпораций, включая дочерние общества, филиалы и структурные подразделения;
- организация бюджетного учета в госпредприятиях, их филиалах и дочерних обществах;
- управленческий учет в бюджетных учреждениях и консолидация отчетности подразделений;
- постановка системы сквозного анализа финансово-хозяйственной деятельности госпредприятий;
- управление эффективностью государственных компаний и разработка систем мотивации персонала.

Результаты внедрения стратегического управления, бюджетирования, управленческого учета и комплексного анализа эффективности для государственных предприятий:

- ориентированность процесса управления государственным предприятием на достижение поставленных руководством целей;
- реализация комплексного подхода к стратегическому и оперативному управлению;
- контроль и оценка деятельности, мотивация персонала на основе системы ключевых показателей эффективности ( KPI / BSC);
- своевременная информационная поддержка руководства в процессе планирования, организации, управления и контроля использования ресурсов;
- повышение качества и оперативности принятия управленческих решений с помощью автоматизированной системы бюджетирования, учета и отчетности;
- казначейский подход к управлению расчетами в процессе исполнения бюджетов всех уровней;
- оперативный контроль затрат, сквозной анализ целесообразности и своевременности осуществляемых расходов, оптимизация затрат;
- усиление координации и контроля деятельности филиалов, подразделений и функциональных служб с помощью регламентации управленческих процессов;
- снижение трудоемкости формирования, корректировки и анализа бюджетов и «план-факт» отчетности;
- возможность построения многовариантной модели развития предприятия с учетом различных сценарных условий.

Для получения дополнительной информации вы можете:

Задать интересующий Вас вопрос

Уточнить сроки и цены

Связаться с нами удобным для Вас способом

Статьи об управлении компанией - методы, инструменты и другая полезная информация

Основные трудности возникающие при управлении компанией

Стимулирование как инструмент управления компанией

Консалтинговые услуги

Стратегия

Управленческий учет

Бюджетирование

Key Performance Indicators

Консолидация

Бизнес-планы

Оценка инвест-проектов

Управленческая отчетность

Аудит отчетности

IT Консалтинг

Финансовый анализ

Консалтинг бюджетных учреждений

Автоматизация

Скачать Учет + Скачать Бюджет

Управленческий учет - 4.1

Краткое описание

Функционал

Решаемые задачи

Скачать Учет

Архивная версия 3.3

Бюджетирование - 1.1

Краткое описание

Функционал

Решаемые задачи

Скачать Бюджет

| | | | | | | | | | | |