«Семерка» - Бюджетирование – 1.1. Решаемые задачи

     С помощью программного продукта «Семерка» - Бюджетирование -1.1 предприятие способно самостоятельно решить следующие задачи: 

     - наладить или организовать «с нуля» процесс планирования на предприятии,
     - осуществлять контроль и анализ исполнения бюджета компании,
     - моделировать различные сценарные условия или варианты развития компании,
     - на основе разрабатываемого бюджета компании принимать эффективные управленческие решения для достижения плановых показателей и стратегических целей организации.

     Организовать процесс бюджетирования с помощью программного продукта «Семерка» - Бюджетирование – 1.1 достаточно просто. Система обладает всеми необходимыми функциональными возможностями для формирования бюджета компании. В программе «Семерка» - Бюджетирование -1.1 существует возможность формирования различных функциональных бюджетов, операционных инвестиционных, финансовых бюджетов, главных бюджетных форм (БДР – Бюджет доходов и расходов, БДДС – Бюджет движения денежных средств, ББЛ – Бюджет по балансовому листу). В программе используются всевозможные алгоритмы расчета бюджетных статей, позволяющих связать все бюджеты в единую систему. Созданная в системе бюджетная модель, позволяет отразить взаимосвязи всех бизнес-процессов происходящих на предприятии. В Вашем распоряжении оказывается инструмент, позволяющий достаточно быстро моделировать в данной системе различные варианты принятия решений путем изменения различных предпосылок и условий. Для работы в системе пользователям не требуется каких-либо дополнительных знаний. Пользователи системы легко адаптируются к данному программному продукту в течение короткого времени.

     Осуществление контроля и анализа исполнения бюджета важно, как руководству предприятия, так и финансово-экономическим службам для оценки отклонений различных показателей, определения их причин и для наказания или мотивации ответственных лиц за полученные результаты.

     Моделирование. Программный продукт «Семерка» - Бюджетирование -1.1 позволяет рассматривать различные варианты развития компании в зависимости от изменения внутренних или внешних условий. Предприятие с помощи программы может рассматривать различные версии бюджета компании, например пессимистический и оптимистический вариант. Также возможно моделирование развития компании в зависимости от принятия тех или иных управленческих решений: снижение цен, изменение условий оплаты, выбор того или иного инвестиционного проекта и т.д.

     Управленческое решение можно считать эффективным, если его принятие позволило предприятию не только улучшить финансовые результаты компании или финансовое состояние, но и являлось лучшим по отношению к альтернативным решениям, которые могли бы быть приняты в тот момент. Для того чтобы можно было правильно спланировать последствия того или иного управленческого решения, необходимо иметь в своем распоряжении автоматизированную систему бюджетирования.

     Программный продукт «Семерка» - Бюджетирование – 1.1 поможет вашему предприятию решить задачу организации планирования на предприятии и автоматизации процесса бюджетирования для принятия эффективных управленческих решений.

1. По e-mail: info@bestconsult.ru

2. По телефону (495) 796-15-21

3. Через форму обратной связи