" Способы содания общей информационной системы
    Контроллинг
    Управленческий учет
    Бюджетирование
    Стратегическое управление
    Бизнес-планирование
    ИТ - Консалтинг
    Автоматизация
    Бизнес Консалтинг
    Наши Клиенты
    Контакты
    Консалтинговые услуги
Консалтинговые услуги
Контроллинг затрат
Стратегическое планирование
Управленческий учет
Финансовое планирование
KPI
Консолидация
Бизнес-планирование
ТЭО, Оценка
Восстановление отчетности
Аудит
ИТ-Консалтинг
Финансовый анализ
Управление госкомпанией

Автоматизация
Автоматизированные системы
Системы учета
Системы планирования
ERP-системы
Финансово-аналитические системы
CRM
Автоматизация малого бизнеса
Автоматизированные системы (список)

Полезная информация
Консалтинговые услуги
Цены
Бесплатные консультации
Вакансии
Статьи
Глоссарий

Клиентская служба:

E-mail: info@bestconsult.ru

Способы содания общей информационной системы

Система управления имеет определённую структуру в зависимости от типа или размера компании, но в любом случае при автоматизации процессов управления возможно два способа создания общей информационной системы. В первом случае, поскольку деятельность компании складывается из осуществления разных функций разными подразделениями, возможна автоматизация этих отдельных функций или рабочих мест.

Информация о снабжении, к примеру, может отслеживаться и управляться с помощью одного программного продукта, а с помощью других – данные о кадрах, сбыте, производстве. Даже если требуется всего лишь одно программное обеспечение, установленное на нескольких рабочих местах, возникает проблема с обменом информацией или с созданием общих отчётов по всем показателям деятельности. Отчётность складывается из нескольких модулей, которые между собой связаны довольно слабо. В этом случае эффективность общего руководства повысить довольно сложно.

Второй подход к созданию информационной системы управления – процессно-ориентированный. В этом случае те же снабжение, производство и сбыт будут рассматриваться одновременно, так как они все вместе нужны для достижения какой-либо задачи. Здесь, чем быстрее передаётся информация от подразделения к подразделению, тем быстрее идёт процесс, так как каждое подразделение последовательно выполняет определённый этап и нуждается в информации по предшествующей стадии процесса. Скажем, чтобы знать, сколько произвести деталей и какое количество людей потребуется, нужно знать, какое количество ресурсов имеется в наличии.

Ориентация на бизнес-процессы требует применения не только простых программ-органайзеров, но и программ, позволяющих оперативно получать информацию о текущих результатах деятельности предприятия и по общим показателям, и по каждому конкретному заказу с полной детализацией по ходу выполнения планов, по ресурсам. Эти программы должны решать и вопросы оптимизации материальных и финансовых потоков, корректировки оперативных и долгосрочных планов, контролировать выполнение договорных обязательств.

ERP-система – это набор таких компьютерных программ, которые выполняют планирование материальных потребностей производства, а кроме того могут выполнять оптимизацию работы производственных и сбытовых подразделений. Существуют разные трактовки понятия «ERP-система», при подразумевается, что она может включать в себя и автоматизацию продаж, и интеллектуальный анализ бизнеса, и электронную коммерцию, а кроме того, систему управления данными об изделии.

Автоматизированные системы

Как сделать выбор?

Этапы внедрения

Типовые ошибки

Бизнес-процессы

Управленческий учет - 4.1

 Краткое описание

 Функционал

 Решаемые задачи

 Скачать Учет

 Архивная версия 3.3



Бюджетирование - 1.1

 Краткое описание

 Функционал

 Решаемые задачи

 Скачать Бюджет


Автоматизация

Скачать Учет + Скачать Бюджет


   Консалтинговые услуги | Разработка стратегии | Финансовый учет | Планирование | Автоматизация | Автоматизированные системы | Консалтинговая компания | Консалтинг | Скачать учет | Скачать бюджет | Словарь Управленческий учет | Словарь финансовых терминов | Словарь бухгалтерских терминов