Что такое бюджетирование

     Существует достаточное количество определений, что такое бюджетирование, и, возможно, что большинство специалистов подразумевают под этим термином совершенно разные понятия.

     Так что же такое бюджетирование? Бюджетирование в первую очередь – это инструмент управления предприятием и с этим, как нам кажется, вряд ли кто будет спорить.

С помощью бюджетирования предприятие может эффективно решать следующие задачи:

     1. Прогнозировать и моделировать финансово-экономические ситуации с целью оценки необходимых ресурсов компании для реализации стратегических проектов (выход на новые рынки, производство новой продукции и т.д.) и достижения планируемых результатов развития компании.
     2. Разработать планы работ соизмеримые с возможностью компании, т.е. с привязкой к производственным мощностям и финансированию.
     3. Выделение ответственных лиц (ЦФО – центров финансовой ответственности) за выполнение плановых показателей.
     4. Установка целевых показателей для менеджеров среднего и высшего звена и привязка мотивационной программы к выполнению ключевых показателей.
     5. Осуществлять контроль за финансово-экономической деятельностью предприятия и принятием управленческих решений, как на этапе формирования плана, так и по фактическим данным.

     Процесс бюджетирования представляет собой комплекс процедур направленных на эффективное управление предприятием. Чтобы процесс бюджетирования выполнял поставленные задачи, предприятию необходима система бюджетирования.

Система бюджетирования включает в себя:

     1. Бюджетный регламент
     2. Положение о Бюджетирование
     3. Автоматизированную Систему Бюджетного Управления

     Если у предприятия отсутствует хотя бы одна из перечисленных составляющих, то говорить о том, что в данной организации осуществляется процесс бюджетирования как минимум не корректно.

     Бюджетный регламент описывает сроки и процедуры согласования бюджетов с указанием ответственных лиц. Положение о Бюджетирование содержит все принципы и алгоритмы формирования функциональных, операционных, инвестиционных и финансовых бюджетов, главных бюджетных форм, общие принципы и этапы бюджетного процесса, аналитические справочники, используемые в системе и методики консолидации данных, сбора фактических данных, контроля исполнения и анализа план-факта.

Автоматизированная система бюджетного управления позволяет предприятию автоматизировать:

     1. все расчеты, заложенные в методологии бюджетного планирования,
     2. формирование главных бюджетных форм
     3. процесс согласования бюджетов
     4. процесс контроля и анализа исполнения бюджета

     Надеемся, что вышеизложенная информация окажется полезной для понимания возможностей бюджетирования, его влияния на построение эффективного управления компанией, достижения стратегических целей и развития бизнеса. 

Вернуться к разделу "Бюджетирование, финансовое планирование, автоматизация системы бюджетирования и финансового планирования"